O franchising brasileiro começou 2026 com expansão de receita e aumento no número de operações. A Pesquisa Trimestral de Desempenho da Associação Brasileira de Franchising (ABF) registrou faturamento de R$ 72,7 bilhões no primeiro trimestre, alta de 10,1% em relação ao mesmo período de 2025. No acumulado dos 12 meses, a receita do setor alcançou R$ 308,4 bilhões, avanço de 10,7%.
A expansão também aparece na quantidade de unidades. No fim do primeiro trimestre de 2026, o país somava 204.908 operações de franquias, acréscimo de 6.178 unidades em comparação anual. O setor respondia ainda por aproximadamente 1,788 milhão de postos de trabalho diretos entre janeiro e março. Os dados foram divulgados pela ABF em 2 de junho de 2026.
O crescimento chegou a todos os segmentos acompanhados pela entidade. Alimentação, na categoria de comercialização e distribuição, avançou 22%; saúde, beleza e bem-estar cresceu 18%; e limpeza e conservação registrou alta de 13,8%. Os resultados mostram a diversidade do sistema e a presença de modelos que atendem demandas por conveniência, serviços especializados e soluções práticas para o cotidiano.
O setor consegue combinar marcas consolidadas, novos formatos de negócios e inovação operacional, mantendo forte capacidade de geração de emprego, renda e empreendedorismo pelo País. | Tom Moreira Leite, presidente da Associação Brasileira de Franchising (ABF)
Mais operações aumentam a exigência de execução
O crescimento do faturamento amplia as oportunidades para redes que conseguem adaptar seus produtos, serviços e formatos às demandas locais. Modelos de conveniência, operações especializadas e serviços com presença física seguem relevantes, enquanto a diversificação de formatos permite alcançar diferentes perfis de consumidores.
Para o franqueador, ampliar a rede significa sustentar padrões operacionais, capacitar parceiros, desenvolver fornecedores e acompanhar os resultados de cada unidade. Para o franqueado, a marca oferece um modelo estruturado, mas não elimina a necessidade de avaliar capital de giro, custos fixos, demanda local e capacidade de execução.
O próprio desempenho do setor exige uma leitura cuidadosa. Crescimento de faturamento não significa que todas as redes ou unidades avançaram da mesma maneira, nem garante rentabilidade individual. Os indicadores agregados demonstram a expansão do mercado, mas a saúde financeira depende de fatores como margem, despesas operacionais e produtividade.
Escala precisa vir acompanhada de eficiência
Em mercados competitivos, ampliar a quantidade de pontos de venda é apenas parte da estratégia. A padronização precisa coexistir com a capacidade de responder às particularidades de cada região, enquanto a gestão deve acompanhar o desempenho real das unidades e corrigir problemas antes que comprometam a operação.
A escolha de um modelo de franquia também exige análise além do reconhecimento da marca. Investidores precisam avaliar a Circular de Oferta de Franquia, as condições contratuais, as obrigações financeiras, o suporte fornecido pela rede e as informações disponíveis sobre o desempenho do negócio.
A expansão registrada pela ABF confirma a relevância econômica do franchising brasileiro em 2026. O desafio, daqui para frente, é transformar o crescimento do setor em operações sustentáveis, capazes de combinar consistência de marca, rentabilidade e qualidade de gestão ao longo do tempo.
